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山西二建集團黨委書記趙金虎

習近平總書記提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”要求，是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基。作為國有企業(yè)的領導人員，更是要以“三嚴三實”要求，在推進企業(yè)改革發(fā)展中干在實處，走在前列。就是要講擔當、講服務、講奉獻。以實績求進步、以品行樹威信、以作為得地位。

集團公司將“三嚴三實”很好地與企業(yè)發(fā)展需要融合，讓黨員尤其是黨員領導人員始終本著在其位、謀其職、終生負其責的態(tài)度，將理想信念系于對崗位工作的盡職盡責、對職工群眾的盡心盡力、對自身要求的盡善盡美。以“一身正氣豪情壯，兩袖清風意志昂”的政治責任感擔好責，做好事。讓風清氣正的政治生態(tài)和過硬的紀律為推進企業(yè)改革創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展保駕護航。

“點滴自律，兩袖清風”

“三嚴三實”是黨的作風建設的新發(fā)展新要求。我們黨歷來高度重視作風建設，黨的事業(yè)每前進一步，黨的作風建設就推進一步。以習近平同志為總書記的黨中央在執(zhí)政之初就高度重視作風建設，堅持從高從嚴從實，聚焦“四風”，開展了黨的群眾路線教育實踐活動，意義重大。我們應清醒的認識到，作風問題是頑疾，是長期面臨的風險隱患。我們尤其是要對照自身，深入查找不嚴不實的問題，將作風建設不斷跟進。集團公司在召開“三嚴三實”專題教育學習動員會后，將此作為一項長效工作在集團各級黨組織中全面展開。集團黨委充分履行主體責任，紀委充分履行監(jiān)督責任。要求兩級領導人員對照“三嚴三實”要求，深入查找問題，聯(lián)系反面典型深入開展研討，使專題教育深落實、見實效。真正營造企業(yè)風清氣正的發(fā)展氛圍，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

著力加強干部隊伍建設，打造企業(yè)人才優(yōu)勢

“三嚴三實”是加強干部隊伍建設的迫切要求?，F(xiàn)在，我們黨站在新的歷史起點上，正在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，改革發(fā)展穩(wěn)定任務之重前所未有，矛盾風險挑戰(zhàn)之多前所未有，對我們黨治國理政的考驗之大前所未有。應對這一系列極具挑戰(zhàn)性的任務和困難，黨的干部隊伍建設面臨許多新情況新問題，要從根本上打造高素質(zhì)的干部隊伍，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，關鍵在黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根本在內(nèi)煉黨員干部在精神支柱、價值追求、行為規(guī)范上的精神特質(zhì)，以強大的“人格力量”，以嚴的精神，實現(xiàn)黨員干部的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

大力培養(yǎng)自有人才隊伍，滿足企業(yè)戰(zhàn)略定位、資質(zhì)升級和行業(yè)發(fā)展需要。近年來，集團公司始終堅持“以人為本”的發(fā)展理念，把加強人才工作作為強企之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要、創(chuàng)新之源，深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，在人才的選、育、用、留等方面進行了積極的探索和嘗試，充分發(fā)揮人才對企業(yè)發(fā)展的引領帶動作用，使企業(yè)走上了企業(yè)規(guī)模、效益、品牌不斷發(fā)展提升的道路，特別是在2014年，集團人才工作圍繞中心，強化措施，突出能力導向，呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。繼續(xù)堅持黨管人才原則，改進和創(chuàng)新黨管人才工作方法。尤其是在人才引進和培養(yǎng)使用、高技能人才隊伍建設、勞模創(chuàng)新工作室?guī)右I、“學習型”企業(yè)建設、“領導上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動、“師帶徒”、技能比武、施工一線勞動競賽和青年成長成才計劃實施等方面，做了大量工作，促進人才工作取得了突破性進展，為集團創(chuàng)新開局。

尤其是在做好干部隊伍建設上下功夫，真正把信用建設植根于人才素質(zhì)提升的根本要求。“人無信不立、業(yè)無信不興、國無信不強”，信用是企業(yè)發(fā)展的核心價值和金字招牌。企業(yè)的信用是廣大人民群眾賦予我們的崇高使命，只要我們發(fā)自內(nèi)心地去維護他、培育他，就會在企業(yè)內(nèi)形成一股凝聚力，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，積淀為生命力，由內(nèi)而外散發(fā)出強勁的感召力和影響力。秉承企業(yè)精神，以制度培育誠信、以品質(zhì)實踐誠信、以人文推動誠信。我們要求各級領導干部必須視誠信為立身之本，真正把信用建設植根于自身素質(zhì)的根本要求?！拌F肩擔道義”，以身作則，率先垂范。

科技強企，品牌立信

集團公司大力實施科技興企戰(zhàn)略，在“建筑節(jié)能”學術帶頭人以及廣大技術工作者的不斷創(chuàng)新努力下，科技工作不斷推進。以企業(yè)省級技術中心為依托，以系統(tǒng)內(nèi)第一個勞模創(chuàng)新工作室為帶動引領，大力開展技術創(chuàng)新工作，取得了大量的優(yōu)秀成果，實現(xiàn)了科學技術、發(fā)明專利、實用新型專利和科技攻關項目的重大突破。不斷加強成果轉(zhuǎn)化，打造特色品牌，綠色施工、低碳經(jīng)濟使企業(yè)獨具優(yōu)勢。諸多不斷創(chuàng)新的新課題和推廣應用的新項目、新技術在工程建設中得到了很好的運用和發(fā)展。

面對建筑信息工業(yè)化發(fā)展及BIM技術變革，集團調(diào)整戰(zhàn)略，主動適應，尤其是集團自組建BIM研發(fā)團隊以來，在BIM研發(fā)設計、施工應用等方面做了大量工作，已經(jīng)進行了8個項目試點的BIM技術應用，包括山西省心血管病醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、山西省長治縣大醫(yī)院、河北平山敬業(yè)冶煉有限公司一千立方米倒錐形水塔等等，這些項目試點的應用范圍涉及到投標、施工、運維等階段，為山西二建帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

作為山西省歷史最悠久的建筑施工企業(yè)，集團始終以雕塑時代精品為己任，精嚴管理，精細作業(yè)，追求質(zhì)量和品牌。從承建國家省市重點工程，到如今業(yè)務領域覆蓋人居建筑、城市綜合體、市政基礎設施、房地產(chǎn)投資與開發(fā)等，觸角延伸到祖國建設的廣闊領域，省城迎澤大街矗立的很多建筑正是一代代二建人勞動、智慧結(jié)晶的最好體現(xiàn)。65年發(fā)展中完成的上萬項大中型建設，也使企業(yè)的競爭優(yōu)勢日益凸顯。尤其是在近幾年，全體干部職工聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展。腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印、一步一大收獲地做好我們的工作，做全面深化改革的積極參與者和大力推進者。在工程建設中堅持安全保障、樣板引路、技能降耗、綠色文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的理念和做法，由集團總承包公司承建的太原市王家峰棚戶區(qū)改造安置用房項目建設率先垂范，不斷強化施工管理，以精品工程贏得市場。

 文化引領，改革發(fā)力，共促發(fā)展

在全體干部職工的共同努力下，集團經(jīng)濟基礎、管理基礎、文化基礎不斷夯實，經(jīng)營業(yè)績顯著提升，沿著既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標不斷前進。集團文化建設也得到不斷充盈和完善，以《山西二建》期刊、山西二建網(wǎng)站為平臺所建設的以“大境界、大氣量、大格局”為基本準則的“和諧”企業(yè)文化，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營布局、項目精細化、標準化、信息化建設、安全生產(chǎn)等各個方面發(fā)揮著凝心聚力的作用，成為支撐和推動企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的強大內(nèi)生動力源。

“永遠站在職工的角度，去誠心誠意地幫助他們解決問題，把職工的合理利益訴求和個體無法逾越的困難當作至高無上的責任去承擔?！边@是集團企業(yè)文化的根基，也是企業(yè)領導人的共識。職工實現(xiàn)自我價值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程。所以，企業(yè)要真正讓職工感受到被尊重和重視，讓每一名職工都體會到幸福?；诖?，企業(yè)不僅滿足職工物質(zhì)需要，還注重滿足其精神需求。二建目前已逐漸形成了一種內(nèi)在文化，稱之為“責任——正能量”：讓人才在這里得到價值體現(xiàn)，讓正能量在這里發(fā)揚，讓每個職工都找到認同感和歸屬感，無論是對家庭、朋友或是社會。

“三嚴”是內(nèi)在要求，我們更應對照要求不斷提升領導素質(zhì)和領導能力；“三實”是行為取向，我們必須躬身踐行，實事求是，艱苦奮斗，帶領企業(yè)持續(xù)健康向好發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)全面深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展任重而道遠。面對經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)新動態(tài)，我們要抓住“三嚴三實”專項教育的契機，在嚴和實上狠下功夫，下狠功夫。要以嚴的精神和實的作風，把集團企業(yè)的關鍵動作，重點環(huán)節(jié)抓實在，抓到位，執(zhí)行到位，落實到位。以“三嚴三實”專題教育新成效，助推企業(yè)各項工作開創(chuàng)新局面