| 山西二建集團公司黨委書記開講“三嚴三實”專題教育課 |
| 2015.6.9黨委工作部 陸 金
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| 2015/6/9 10:27:14 |
6月3日下午，集團公司黨委書記趙金虎帶頭在公司四樓會議室進行了題為“深入開展專題教育 自覺踐行‘三嚴三實’為推進企業(yè)新發(fā)展提供強大動力和根本保證”的“三嚴三實”專題黨課開講。集團董事長溫剛主持開講儀式。集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層單位書記、經(jīng)理，集團機關(guān)各部室負責(zé)人及黨群部門全體人員共90余人認真聆聽了近2個小時的黨課內(nèi)容。
趙書記根據(jù)中央要求和上級精神，緊密結(jié)合集團公司實際，從“深刻認識‘三嚴三實’的豐富內(nèi)涵和重大意義”、“面對政治新生態(tài)，以‘三嚴三實’的標準對照自己，照鏡正冠強作風(fēng)”、“面對經(jīng)濟新常態(tài)，以‘三嚴三實’的標準要求自己，堅定必勝信心”、“堅持問題導(dǎo)向，正視‘不嚴不實’的突出問題”、“貫徹從嚴要求，抓好‘三嚴三實’專題教育”五個方面著手，進行了生動授課。
趙書記強調(diào)，“三嚴三實”專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是加強干部隊伍建設(shè)的迫切要求，是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的有力抓手，也是推動集團公司健康持續(xù)發(fā)展、打造過硬干部隊伍的一次良好契機。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三嚴三實”的基本內(nèi)涵、本質(zhì)要義和實踐要求，堅守領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品格和做人準則，切實把“三嚴三實”作為做人的基本遵循、用權(quán)的底線要求和干事創(chuàng)業(yè)的行為準則，不斷進行自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。把“三嚴三實”貫徹到企業(yè)管理和履職盡責(zé)的方方面面，以嚴的精神和實的作風(fēng)，把集團企業(yè)的關(guān)鍵動作，重點環(huán)節(jié)抓實，抓到位，執(zhí)行到位，落實到位。真正使這次專題教育，成為推動企業(yè)打造人才隊伍升級、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越和創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。
結(jié)合集團公司當(dāng)前發(fā)展實際，趙書記明確指出了兩級領(lǐng)導(dǎo)干部在理想信念、從嚴治黨以及修身、用權(quán)、律己，謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等方面存在的突出問題和嚴重危害，深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因。面對經(jīng)濟新常態(tài)，政治新生態(tài)，企業(yè)新動態(tài)，要求兩級干部及廣大職工要有新狀態(tài)，要自覺踐行“三嚴三實”要求，內(nèi)化于心，外化于行，保持政治定力，守住思想底線，保持良好狀態(tài)，以過硬的工作作風(fēng)，奮力推進集團企業(yè)穩(wěn)步向好發(fā)展。同時，他就如何抓住投資方向、重點工程建設(shè)、“一帶一路”、并購重組“大時代”到來、PPP模式漸成氣候等新機遇進行了闡述，并結(jié)合身邊“嚴”與“實”的切實案例深入講解。他還從“十化”方面引導(dǎo)大家深化認識，切準經(jīng)濟脈搏，準確定位。即市場范圍趨于開放化；建設(shè)模式趨向一體化；施工理念趨向低碳化；生產(chǎn)方式趨于工業(yè)化；行業(yè)結(jié)構(gòu)趨于專業(yè)化；勞動組織趨向人本化；質(zhì)量安全趨向標準化；經(jīng)營理念趨向商品化；市場行為趨向契約化；堅決依法經(jīng)營，按規(guī)辦事。強調(diào)我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，充分運用戰(zhàn)略競爭力，要搶占細分市場領(lǐng)導(dǎo)品牌，利用BIM、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)強大的執(zhí)行系統(tǒng)，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)，要增強資本運作能力。同時，就組織開展好“三嚴三實”專題教育，趙書記提出三點要求：一是要抓好學(xué)習(xí)教育，筑牢“兩道防線”。二是突出從嚴要求，強化“兩個責(zé)任”。三是要高質(zhì)量召開專題民主生活會和組織生活會。要始終把“三嚴三實”專題教育的開展與做好當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作結(jié)合起來，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把激發(fā)出來的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為做好各項工作的強大動力。
集團黨委委員、董事長溫剛在主持中指出，各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央和國資委黨委，集團總公司以及集團公司黨委的要求上來，把專題教育與集團公司和各單位的生產(chǎn)發(fā)展要求和實際結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、有序推進，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會、自覺踐行。并對照“嚴”與“實”的標準從自身進行了反思，他要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要對照“三嚴三實”的標準和要求，深入剖析問題，重點從自身作風(fēng)問題，市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、服務(wù)品牌、隊伍建設(shè)等方面深刻認識、分析、查找問題。強調(diào)要把“三嚴三實”要求化作團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，化作改進作風(fēng)、應(yīng)對危機的具體成效，化作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、增強持續(xù)發(fā)展的不竭動力。以學(xué)習(xí)強教育，以教育轉(zhuǎn)作風(fēng)，以作風(fēng)促發(fā)展，確保集團各項經(jīng)營管理任務(wù)的圓滿完成。
