5月22日，山西品牌中華行西安站活動(dòng)中，國(guó)內(nèi)多位重量級(jí)品牌泰斗、學(xué)者齊聚展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為山西品牌建設(shè)發(fā)展指點(diǎn)迷津。眾專家學(xué)者紛紛給山西品牌中華行點(diǎn)贊，但同時(shí)也指出不足之處和發(fā)展方向，讓在場(chǎng)政府官員、企業(yè)家們受益匪淺。
艾豐(中國(guó)品牌聯(lián)盟主席):
山西品牌崛起“三部曲”
中國(guó)品牌要受人尊敬必須要站起來。關(guān)于讓山西品牌如何站起來，艾豐談了“深化、融合、創(chuàng)意”三點(diǎn)內(nèi)容。
首先是深化。艾豐說，“‘深化’一詞用在對(duì)山西品牌中華行的期望上。現(xiàn)在品牌行的聲望已經(jīng)很高，我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)很好，但可以更好。借用一道菜名‘龍蝦三吃’來講，品牌行現(xiàn)在只是‘一吃’。所以品牌行要深化突破”。就目前來看，品牌行雖好但并不足以改造山西經(jīng)濟(jì)面貌。借著品牌行的呼聲往下做，不斷升格這一活動(dòng)，需要政府深入研究怎么才能做得更好，扭轉(zhuǎn)到品牌戰(zhàn)略上來。品牌問題怎么解決，要找到問題根源，然后開始解決。產(chǎn)業(yè)存在什么問題，山西產(chǎn)品的市場(chǎng)怎么解決。
其次是融合發(fā)展。中央一帶一路發(fā)展就是融合發(fā)展。例如美國(guó)人遏制中國(guó)，我們對(duì)付美國(guó)人的武器就是融合。所謂世界經(jīng)濟(jì)全球化，就是誰走在融合前面，誰就成功。我們不能關(guān)上門回憶過去的輝煌，那樣就不會(huì)再輝煌了。比如山西人總愛說晉商曾經(jīng)的優(yōu)秀，但那是過去的事兒，現(xiàn)在該想怎么能讓晉商更加輝煌。
再次是創(chuàng)意。創(chuàng)意很重要，在某些方面比創(chuàng)新范圍更為廣泛。舉個(gè)例子，加入旅游區(qū)有個(gè)山頭，好的創(chuàng)意會(huì)說“這個(gè)叫望夫峰”。以后游客翻這座峰，這就是一個(gè)有故事的“人”而不僅僅是一座山峰。而如果是倆山頭，創(chuàng)意就叫做“情侶峰”。這個(gè)例子告訴我們，很多文化和經(jīng)濟(jì)結(jié)合是要靠創(chuàng)意的。
艾豐建議，山西要搞品牌，就是要大家合力一起搞創(chuàng)意。品牌行就是山西很好的創(chuàng)意，有大、中、小創(chuàng)意結(jié)合，將足夠聰明的山西人的智慧引到道兒上。山西展會(huì)有很多食品，現(xiàn)場(chǎng)都賣得不錯(cuò)，但都面臨著同一個(gè)問題：比如太谷餅，光賣餅子，銷售總額永遠(yuǎn)突破不了。如果有創(chuàng)意，解決了傳統(tǒng)產(chǎn)品和現(xiàn)代市場(chǎng)的結(jié)合，企業(yè)才能做大。
艾豐又舉了個(gè)例子，陜西寶雞市的臊子面，單純賣面生意非常不錯(cuò)，但需要品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，才能做成前線大產(chǎn)業(yè)。這件事看起來很簡(jiǎn)單，其實(shí)很復(fù)雜。要想做大做強(qiáng)，需要解決三個(gè)問題：首先，產(chǎn)品組合的創(chuàng)新，現(xiàn)在光賣一碗面是不可能做成大產(chǎn)業(yè)的，必須組合面和其他的東西，才能賣出市場(chǎng)份額；其次，沙縣小吃全國(guó)有名，但企業(yè)之間沒有紐帶聯(lián)系，如一盤散沙。我們應(yīng)該接受沙縣經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞、肯德基，要連鎖經(jīng)營(yíng)食品店才能做大；再次，把品類變成品牌，把臊子面品類注冊(cè)成地理商標(biāo)，再注冊(cè)專有標(biāo)識(shí)、專有商標(biāo)，西安臊子面連鎖，就可以提高產(chǎn)值。
洪濤(商務(wù)部專家)：
打造山西品牌“亞投行”
洪濤認(rèn)為，山西品牌中華行是我國(guó)流通體系模式創(chuàng)新的典范，山西省商務(wù)廳創(chuàng)新了一種模式，即政府以商務(wù)廳為首的發(fā)改委、質(zhì)監(jiān)、工商等多部門協(xié)同，把品牌推向全國(guó)、推向世界。這促進(jìn)了山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，發(fā)展了非煤產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在一個(gè)省份的諸多品牌中，一個(gè)企業(yè)單獨(dú)走出去，不如政府把這些品牌集合起來，大家抱團(tuán)才可以看到品牌的價(jià)值，這種模式可以說是品牌創(chuàng)新發(fā)展的模式。而且抱團(tuán)的品牌不僅僅是產(chǎn)品的品牌，也有企業(yè)的品牌，也有服務(wù)的品牌，非遺品牌、網(wǎng)絡(luò)品牌同時(shí)也得到了體現(xiàn)。短短的幾年，發(fā)展起來的電商一下子就在全國(guó)家喻戶曉，這確實(shí)是品牌發(fā)展模式創(chuàng)舉。
目前全國(guó)經(jīng)濟(jì)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)，過去重?cái)?shù)量，現(xiàn)在重質(zhì)量；過去重視速度，現(xiàn)在重視效率；過去重視產(chǎn)品，現(xiàn)在重視品牌。山西也創(chuàng)出了一條特有路徑，就好比亞投行集合參與了50多個(gè)國(guó)家，這就是“新”的變化，山西這么多企業(yè)和品牌抱團(tuán)出來，就好像山西品牌的“亞投行”一樣，帶來好的效益。
山西在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，被外界稱為“雪崩式”的經(jīng)濟(jì)增速減緩，但山西大量的老字號(hào)產(chǎn)品，國(guó)有企業(yè)庫存產(chǎn)品，今后都可以通過流通方式的創(chuàng)新，來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。通過品牌中華行，外省人民還看到了山西綠色、無公害的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，這都是品牌行更富有內(nèi)涵的實(shí)際性意義，這會(huì)讓品牌行更有成效。
李中元(山西省社科院院長(zhǎng))：
給山西品牌點(diǎn)個(gè)大大的贊
山西品牌來到陜西西安，是從五千年文明的高地來到三千年文明的平原，山西用品牌眼光、思維感受品牌，不斷發(fā)現(xiàn)、感知。李中元說：“我是山西品牌的擁護(hù)者、點(diǎn)贊者。此次參加了品牌行活動(dòng)，感覺要給山西品牌點(diǎn)一個(gè)大大的贊?！?br />
李中元認(rèn)為，山西品牌中華行是發(fā)現(xiàn)探索之旅，是發(fā)展、塑造之旅，是商貿(mào)合作之旅；而對(duì)于山西來講則是播種之旅、收獲之旅、快樂幸福之旅?！爸袊?guó)的錢哪里去了，現(xiàn)在還處于趴著的狀態(tài)，而品牌就是讓我們站起來的一個(gè)支撐點(diǎn)。省商務(wù)廳在這樣的背景下，一支獨(dú)舞給企業(yè)帶來鼓舞和信心之光，給山西轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了希望?！崩钪性f。
對(duì)于參與山西品牌中華行的企業(yè)，李中元發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。他說：“品牌真正的支撐點(diǎn)、建設(shè)點(diǎn)的根本，在于有沒有能力打造品牌的企業(yè)。比如，這次山西帶來的經(jīng)營(yíng)觀賞魚業(yè)務(wù)企業(yè)和電商企業(yè)，在全國(guó)市場(chǎng)份額可見一斑，企業(yè)讓我們看到了山西新晉商發(fā)展的希望。黃土無魚可以讓魚賣遍天下，黃土盡是村落，一個(gè)樂村淘運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維把觸角深入到各村各落。我們需要用激情和智慧擁抱品牌，用精神和力量提升品牌。在五千年文明傳承的地方開品牌之花，結(jié)出品牌之果，匯集品牌力量。”
劉景嵩(商務(wù)部駐西安特派辦副特派員)：
山西展現(xiàn)了品牌的力量
“參加這樣的座談會(huì)，非常受鼓舞，非常受教育。通過座談會(huì)，我們看到了山西產(chǎn)品的品質(zhì)、山西企業(yè)家的責(zé)任和山西企業(yè)的信用。確實(shí)，品牌是一種文化，這種文化最重要的是晉商的創(chuàng)新和奮斗精神?！眲⒕搬哉f。
劉景嵩翻閱了山西品牌中華行的資料，最大的感受是為新晉商做出了新貢獻(xiàn)。對(duì)國(guó)家來說，品牌是軟實(shí)力。軟實(shí)力的創(chuàng)新和發(fā)展，在山西品牌中華行活動(dòng)中得到了體現(xiàn)。能夠感到山西品牌發(fā)展面臨著機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，進(jìn)入“一帶一路”新戰(zhàn)略。
日本從貿(mào)易大國(guó)做到貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是塑造日本品牌。中國(guó)同樣面臨這樣的歷史機(jī)遇，處在這個(gè)特殊時(shí)期同樣為我們提供了機(jī)遇和廣闊天地。“一帶一路”是對(duì)所有國(guó)家和地域的大品牌而言，不僅僅是西安的重要機(jī)遇，同樣是山西和企業(yè)家們的重要機(jī)遇。
山西不僅僅要輸出商品，更重要的是為世界消費(fèi)者提供有助于人類發(fā)展的價(jià)值品牌。商務(wù)部把品牌建設(shè)作為重要工作抓，一直支持和關(guān)注山西品牌建設(shè)。山西這兩年抓品牌建設(shè)，不僅是行政管理職能轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)，同樣是商務(wù)工作的一種創(chuàng)新，是推動(dòng)商務(wù)工作發(fā)展轉(zhuǎn)變的探索。
從商務(wù)部的角度來說，山西展現(xiàn)了品牌的力量，詮釋了晉商改革和創(chuàng)新的精神，彰顯出大國(guó)的軟實(shí)力。品牌需要國(guó)際化，需要國(guó)際的視野看品牌。
楊屹(西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授):
提振外界對(duì)山西的信心
從前年開始，楊屹就對(duì)山西做了深入的調(diào)研。他說：“山西地處承東啟西的重要地理位置，表里山河，有五條鐵路穿越山西，交通發(fā)達(dá)。我十分認(rèn)同山西發(fā)展文化、旅游業(yè)，大力發(fā)展山西品牌，和商貿(mào)齊頭并進(jìn)?！?br />
作為山西政府，品牌發(fā)展要先解決怎樣講好山西故事的問題，在歐亞地區(qū)講好山西故事非常重要。楊屹建議山西企業(yè)精彩表達(dá)出山西特色，提前做好準(zhǔn)備，對(duì)產(chǎn)品做到點(diǎn)睛的描述，讓外省人民對(duì)山西產(chǎn)品感興趣。目前山西在政治經(jīng)濟(jì)方面遇到問題的同時(shí)，山西能夠走出來，增強(qiáng)了山西的信心，也增強(qiáng)了外界對(duì)山西的信心，增強(qiáng)了外界對(duì)山西的投資和環(huán)境的信心，這一點(diǎn)很重要。
從政府的角度來說，山西通過政府角度提升了品牌的力量。山西品牌中華行或者絲路行，品牌的核心實(shí)際上是依托晉商，依托商業(yè)道德，山西商人進(jìn)取開放、堅(jiān)忍不拔的精神是品牌行的基礎(chǔ)。
http://www.sxrb.com/sxwb/aban_0/05_0/5339860.shtml
