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| 凝固的樂章律動(dòng)龍城——中建二局山西分公司科學(xué)發(fā)展紀(jì)實(shí) |
| 《山西工人報(bào)》（2015年05月20日 04版）
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| 2015/5/21 14:19:28 |
前言
初夏五月，一場(chǎng)雨過后，習(xí)習(xí)清風(fēng)挾著大自然潮濕的氣息撲面而來，令人心曠神怡。剛剛經(jīng)雨水洗刷過的高閣玉宇，聳立在一派清新之中，卻絲毫沒有沖淡龍城的喧囂與繁華。如今，太原這座具有兩千多年歷史的城市，正轟轟烈烈進(jìn)行著新一輪的城市建設(shè)高潮。城市化進(jìn)程的推進(jìn)，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。 中建二局山西分公司正是省城太原城市發(fā)展的見證者、實(shí)踐者和受益者。
建筑是凝固的樂章。一部建筑史記錄了歲月的印痕和文明的碎影，昭示著風(fēng)雨滄桑中度過的絢麗年華。翻開中建二局山西分公司的建筑史，我們看到，成立于2009年的中建二局山西分公司在短短5年的發(fā)展歷程中，先后承建了太原萬達(dá)廣場(chǎng)、太原南堰住宅小區(qū)、太原萬科藍(lán)山、 太原萬國(guó)城MOMA、華宇綠洲等多個(gè)知名建筑項(xiàng)目，并榮獲多個(gè)省、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
對(duì)此，山西分公司的職工說：是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)好的“當(dāng)家人”——鄧振華。而鄧振華則說：是因?yàn)橹薪ǘ稚轿鞣止居幸环N改革創(chuàng)新的魄力和向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)的精神，這才是企業(yè)騰飛的“引擎”！
初夏時(shí)節(jié)，帶著敬仰我們走進(jìn)中建二局山西分公司，探尋其打拼之道，破解其發(fā)展之謎，從中感受和領(lǐng)略拓荒者的風(fēng)采，以及創(chuàng)業(yè)者的睿智、奮斗者的高昂。
勇冠龍城 構(gòu)筑龍城建筑新典范
2009年，中建二局山西分公司猶如一只矯健的雄鷹，在巍巍呂梁山下、滔滔汾河岸邊展開飛翔的翅膀。
在繁華的太原市中心城區(qū)龍?zhí)豆珗@附近，一座座高樓拔地而起，成為省城太原新的地標(biāo)性建筑，這就是太原萬達(dá)廣場(chǎng)。而萬達(dá)廣場(chǎng)的承建者就是在建筑行業(yè)中屢創(chuàng)佳績(jī)的中建二局山西分公司。
太原萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)綜合體是一所集大型連鎖百貨、高檔百貨、商業(yè)影城、步行街精品店、國(guó)際連鎖超市、美食休閑廣場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)共存的商業(yè)綜合體。其中地上面積273156.39平方米，地下面積96872.2平方米，可停車1667輛，由1號(hào)樓（大型購(gòu)物中心）、2號(hào)樓（甲級(jí)寫字樓A座）、3號(hào)樓（甲級(jí)寫字樓B座）、4號(hào)樓（商鋪、SOHO公寓）及地下5部分共同構(gòu)成。
中建二局山西分公司曾多次成功承建以“高、大、新、尖”為特色的工程項(xiàng)目。該公司中標(biāo)萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目后，鄧振華作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)隊(duì)伍以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的宏大氣魄，在三晉大地開始了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大艱苦卓絕的鏖戰(zhàn)。
2014年6月初，大商業(yè)商業(yè)綜合體工程基礎(chǔ)鋼筋開始施工，預(yù)計(jì)今年9月30日竣工。到目前為止，已按照計(jì)劃要求完成施工面積390029平方米。大商業(yè)商業(yè)綜合體工程的工期只有486天，工期非常緊張，質(zhì)量要求嚴(yán)格，安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高。項(xiàng)目部克服了承壓水過高、管涌嚴(yán)重、場(chǎng)地狹窄進(jìn)料難等多種困難，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，組織精兵強(qiáng)將24小時(shí)連續(xù)施工，保證了基礎(chǔ)施工提前完成，為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工奠定了很好的基礎(chǔ)。在裙樓結(jié)構(gòu)施工過程中，項(xiàng)目部克服了拆改量大、跨度大、樓層高及氣候條件影響等多種困難，目前已施工至35層，為幕墻及其它專業(yè)施工的插入提前移交了工作面，保證了節(jié)點(diǎn)工期。到2014年9月6日，該項(xiàng)目部已完成了商業(yè)綜合體的1號(hào)樓（大型購(gòu)物中心）各業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)封頂，目前2號(hào)、3號(hào)兩座北城地標(biāo)性甲級(jí)寫字樓正在施工中，并且已申報(bào)山西省省優(yōu)工程，參加“汾水杯”角逐。在施工過程中，項(xiàng)目部針對(duì)該樓的特殊性，專門研究對(duì)策，始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)均設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保每道工序均處于受控階段，從而保證整體的工程質(zhì)量，得到了甲方集團(tuán)的高度認(rèn)可。
為創(chuàng)建一流精品工程，項(xiàng)目部積極倡導(dǎo)“銳意創(chuàng)新，打造精品，追求卓越，合作共贏”的文化理念，全面推動(dòng)工程優(yōu)質(zhì)高效履約。項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部全程跟蹤，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制。在鋼筋加工過程中，項(xiàng)目部對(duì)加工質(zhì)量和加工尺寸進(jìn)行10%的抽檢，特別注意箍筋彎鉤的平面段尺寸和直螺紋有效絲扣的檢查；在拆除模板支撐體系后，由項(xiàng)目質(zhì)量部對(duì)墻柱進(jìn)行軸線偏位、混凝土垂直度和表面平整度的檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果貼在柱子上，責(zé)任到人，同時(shí)對(duì)墻柱、樓梯進(jìn)行成品保護(hù)；項(xiàng)目部對(duì)外框柱采用高拋?zhàn)悦軐?shí)方式澆筑混凝土，有效保證了混凝土的密實(shí)度。
由于項(xiàng)目位于市中心繁華地段，周圍遍布居民區(qū)和學(xué)校，對(duì)此，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《太原創(chuàng)建綠色文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開，杜絕垃圾揚(yáng)塵污染和施工噪音擾民，實(shí)現(xiàn)了“四節(jié)一環(huán)保”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。
節(jié)能技術(shù)采用了用水用電分表計(jì)量專人監(jiān)控方法、隨手關(guān)電制度、優(yōu)選節(jié)能燈具自動(dòng)控制系統(tǒng)等。節(jié)地方面，通過改變工藝來降低建筑占地面積、規(guī)劃好總平面減少臨建土地占用面積，盡量做到最大化地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工，最小量地占用土地和擾動(dòng)周邊環(huán)境；節(jié)水方面，項(xiàng)目部設(shè)置大型沉淀池和加壓泵循環(huán)利用施工污水、使用節(jié)水器具降低水資源消耗。節(jié)材方面，得益于優(yōu)化施工方案，項(xiàng)目部對(duì)大宗建筑材料使用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，采用防護(hù)欄桿與水管共用方法、提高資源和材料利用效率。環(huán)境保護(hù)方面，對(duì)揚(yáng)塵材料采取覆蓋措施，防止揚(yáng)塵；對(duì)光源處采用俯視角加設(shè)圍擋等措施，避免光污染，并選用高性能、低噪音、少污染且環(huán)保機(jī)具減輕噪聲擾民；施工場(chǎng)地生活垃圾采用分池處理、袋裝化，并委托環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)，從而使施工生產(chǎn)高速有效推進(jìn)，各項(xiàng)管理穩(wěn)中求新，綠色施工卓有成效。
萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目先后榮獲太原市2013年度工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果組織獎(jiǎng)、太原市結(jié)構(gòu)樣板工程、山西省優(yōu)良工程、山西省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、山西省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、山西省建設(shè)工程汾水杯、山西省建筑業(yè)用戶滿意工程、中國(guó)建筑CI創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)創(chuàng)新成果、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
與此同時(shí)，鄧振華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開拓進(jìn)取，不畏艱難，先后承接太原萬國(guó)城MOMA項(xiàng)目，太原萬科藍(lán)山項(xiàng)目、太原南堰住宅小區(qū)工程等。
太原萬國(guó)城MOMA項(xiàng)目位于太原市長(zhǎng)風(fēng)西街與新晉祠路十字路口東南角，建筑包括11號(hào)樓為公寓，地下兩層，地上33層；12號(hào)樓為公寓，地下兩層，地上33層；15號(hào)樓為公寓，地下兩層，地上33層；地下車庫(kù)二層?？偨ㄖ娣e13.3萬平方米；總高度99.8米；主樓結(jié)構(gòu)形式為剪力墻、框架剪力墻；地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程設(shè)防烈度為8度，剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)，框架抗震等級(jí)為一級(jí)。
太原萬科藍(lán)山工程包括2號(hào)、3號(hào)、6號(hào)、8號(hào)、9號(hào)住宅樓及商業(yè)、地庫(kù)，總面積179008.83平方米（2號(hào)樓32125.73平方米、3號(hào)樓32858.96平方米、6號(hào)樓15166.52平方米、8號(hào)樓32413.38平方米、9號(hào)樓32988.56平方米、地庫(kù)33455.68平方米）。其中2號(hào)、3號(hào)、8號(hào)、9號(hào)樓地上33層，地下2層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；6號(hào)樓地上14層，地下1層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；車庫(kù)地下1層，框架結(jié)構(gòu)。
太原南堰住宅小區(qū)工程三期由24號(hào)綜合樓、25號(hào)住宅樓、幼兒園、商業(yè)6及地庫(kù)E組成，24號(hào)綜合樓建筑面積為5.4萬平方米，25號(hào)住宅樓建筑面積為2.97萬平方米，幼兒園建筑面積為0.4萬平方米，商業(yè)6建筑面積為0.57萬平方米，地庫(kù)E建筑面積為1.3萬平方米，總建筑面積為10.7萬平方米。
在這些項(xiàng)目建設(shè)的過程中，鄧振華率領(lǐng)職工用實(shí)際行動(dòng)詮釋了企業(yè)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的真正內(nèi)涵，逐步拓寬太原市場(chǎng)，通過誠(chéng)信履約，樹立良好的現(xiàn)場(chǎng)形象，逐步塑造了企業(yè)品牌。企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，如熊熊燃燒的火炬，似浩浩吹拂的春風(fēng)，在中建二局山西分公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的華章！
勇開先河
兩大引擎提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
歷史機(jī)遇是一副光榮的重?fù)?dān)，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是一種強(qiáng)大的動(dòng)力。作為山西分公司的領(lǐng)頭雁，鄧振華站在引領(lǐng)發(fā)展的制高點(diǎn)上同時(shí)啟動(dòng)了兩大引擎， 兩大引擎的聯(lián)合發(fā)動(dòng)，把中建二局山西分公司推上了又好又快發(fā)展的快車道。
——以科學(xué)管理為引擎，規(guī)范管理、提高效益。管理是企業(yè)永恒的主題，但凡成功的企業(yè)管理，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是具有科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。近年來，該分公司每年對(duì)管理制度和考核辦法進(jìn)行增刪修訂，切合實(shí)際糾偏補(bǔ)漏，使之更具針對(duì)性和可操作性。該分公司進(jìn)行了大膽的管理制度創(chuàng)新，在管理中做到靠標(biāo)準(zhǔn)說話，依標(biāo)準(zhǔn)辦事，用制度約束人，憑績(jī)效激勵(lì)人。分公司每月實(shí)行一次一體化檢查考核，對(duì)安全、質(zhì)量、利潤(rùn)、產(chǎn)值、收入、成本、工期、回款率、管理費(fèi)用、維修費(fèi)、油耗、文明施工、技術(shù)資料、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按權(quán)重確定分值，每月考核，月月兌現(xiàn)。
——以降低成本為中心，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益。企業(yè)要講效益，盈利要算成本，建設(shè)資金要算著花，而不能花了算。鄧振華經(jīng)過深入調(diào)研后，重點(diǎn)推行目標(biāo)成本管理辦法，以成本控制為龍頭，控制人、材、機(jī)消耗，加大管理力度，向管理要效益。項(xiàng)目開工前，鄧振華先編制施工預(yù)算，有效控制成本，每月下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)成本控制目標(biāo)。為了保盈不虧，鄧振華親自主持，每月召開一次人、材、機(jī)內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)定價(jià)會(huì)，同時(shí)利用日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和月報(bào)的形式，準(zhǔn)確真實(shí)收集數(shù)據(jù)，核算成本上下對(duì)照，會(huì)議研究民主確定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。推行目標(biāo)成本管理辦法，考核內(nèi)容與各崗位工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤，考核效果明顯，各項(xiàng)目部工作人員的成本意識(shí)、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，人人操心，個(gè)個(gè)盡責(zé)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。
——以培養(yǎng)用好人才為引擎，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素。鄧振華不但善于引進(jìn)人才，更注重通過多種方式培養(yǎng)人才。該分公司一是采取“走出去”和“引進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，人員外派與人才引進(jìn)相結(jié)合，既聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械操作手充實(shí)施工一線技術(shù)力量，又選派一線施工人員外出跟班學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。二是對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)施工人員不定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升水平，既滿足了工程建設(shè)的技術(shù)要求，也為公司儲(chǔ)備了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。三是鼓勵(lì)員工積極參加各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)考試。員工獲取相應(yīng)證書后，分公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，此舉大大激發(fā)了員工努力學(xué)習(xí)的熱情，員工的整體素質(zhì)不斷增強(qiáng)。
大戰(zhàn)略，大思路，大發(fā)展，大氣魄。兩大引擎的聯(lián)合發(fā)動(dòng)，使中建二局山西分公司一路遠(yuǎn)航，從政府項(xiàng)目到企業(yè)項(xiàng)目的延伸，從社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目到保障房項(xiàng)目的拓展，山西分公司正在發(fā)展的大路上闊步前行。
結(jié) 語(yǔ)
潮起潮落，日月輪回；斗轉(zhuǎn)星移，滄桑巨變。 當(dāng)我們以生命的尺度度量城市發(fā)展的印記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)光以一種凝固的形式附著在靜止與流動(dòng)的物象中。那些華美、樸素的建筑精品，猶如雄渾的，抑或靈動(dòng)的音符，匯聚成當(dāng)代建筑工人最具時(shí)代感的交響樂章。
如今中建二局山西分公司承建的萬達(dá)廣場(chǎng)、華宇綠洲等多項(xiàng)工程項(xiàng)目正在加緊施工中。我們不禁為中建二局山西分公司的跨越發(fā)展擊節(jié)高歌。在此，我們衷心祝愿中建二局山西分公司這只城建雄鷹能在山西綜改建設(shè)的春風(fēng)中，立足太原，輻射山西，建設(shè)提質(zhì)，管理提效，收入提量，形象提高，打造特色項(xiàng)目，鑄就龍城典范，不斷向著施工一流、全國(guó)百?gòu)?qiáng)的目標(biāo)奮進(jìn)！ 文/陳甦 張瑞卿
http://media.workercn.cn/sites/media/shxgrb/2015_05/20/GR0401.htm
