| 工程質(zhì)量規(guī)范化管理 施工技術(shù)專業(yè)化提升--記山西二建主任工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn) |
| 2015-1-29 16:39:58 山西二建 技術(shù)質(zhì)量部 校婧
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| 2015/2/1 16:31:06 |
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為了進一步提高主任工程師的技術(shù)質(zhì)量管理水平和提升專業(yè)知識儲備，更好的服務(wù)一線，進而促進公司整體工程質(zhì)量管理工作的提高，由公司技術(shù)質(zhì)量部和人力資源部共同組織，2015年1月26日和27日在集團公司三樓會議室對各分公司主任工程師進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀省內(nèi)地基處理專家、集團總公司副總工程師張循當(dāng)、集團公司總工程師邢根保、副總經(jīng)濟師劉志偉、技術(shù)質(zhì)量部部長程俊鑫結(jié)合住建部工程質(zhì)量治理兩年行動，圍繞土建和安裝工程質(zhì)量常見問題治理和《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》進行了詳細的解析，同時對2014年公司評選出的樣板工程所屬項目部進行了表彰獎勵。
技術(shù)質(zhì)量部部長程俊鑫首先對集團公司2014年技術(shù)質(zhì)量的工作進行了總結(jié)，同時結(jié)合工程質(zhì)量治理兩年行動和集團公司發(fā)展，對公司2015年技術(shù)質(zhì)量工作進行了部署和安排；其次，對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》（建市[2014]130號）和山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《山西省工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案》（晉建質(zhì)[2014]228號）進行了詳細解讀，同時結(jié)合公司現(xiàn)狀要求基層各分公司和項目部一定要按照公司質(zhì)量治理兩年行動方案安排嚴(yán)格執(zhí)行；最后程部長與大家分享了《綠色施工與示范工程支持性資料》，詳細講解了綠色施工理念和綠色施工示范工程創(chuàng)建過程中支持性資料如何進行收集和整理。 公司副總經(jīng)濟師劉志偉，從大的市場環(huán)境出發(fā)，結(jié)合工程質(zhì)量治理兩年行動，將安裝工程質(zhì)量常見問題進行了詳細的剖析，他從質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，造成的后果及如何預(yù)防和治理進行了深入淺出的講解，劉總特別強調(diào)有質(zhì)量才有市場，作為工程技術(shù)人員特別要注重細節(jié)管理。
山西建工（集團）總公司副總工程師張循當(dāng)結(jié)合《建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范》編制的背景、目的和過程，深入淺出對該規(guī)范進行了詳細解讀，結(jié)合工程案例對個別條文進行深入分析和解析，特別是對壽陽“7.9事件”的詳解，使在座的每一位工程技術(shù)人員都深刻意識到自己所肩負的重大責(zé)任，進一步認識到專項施工方案的重要性，尤其是如何在現(xiàn)場施工過程中將方案不折不扣的執(zhí)行下去的重要性。 在集團公司總工程師邢根保給大家講解開始之前，舉行了簡短的頒獎儀式，對2014年集團公司評選出的混凝土結(jié)構(gòu)樣板工程、砌體樣板工程、屋面樣板工程和裝飾裝修樣板工程的八個項目部進行了表彰獎勵，希望基層各單位以這些項目為榜樣，認真策劃、周密組織、嚴(yán)格控制，精心施工，創(chuàng)建出更多更好地樣板工程，帶動和促進公司整體工程質(zhì)量全面提升。
邢總的講解首先從住建部2014年12月31日通報五起坍塌事故開始，讓大家從事故中吸取教訓(xùn)，加強項目管理；接著就施工組織設(shè)計和危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、論證、審批、執(zhí)行的程序管理和過程控制、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品工程、推廣應(yīng)用四新技術(shù)及技術(shù)成果總結(jié)等方面工作與在座的主任工程師們進行了交流，對2015年技術(shù)質(zhì)量管理工作思路與大家進行了通報；最后邢總在對2014年技術(shù)質(zhì)量管理工作所取得成績給予肯定的同時，對2015年工作提出了殷切希望，希望廣大工程技術(shù)人員繼續(xù)提高質(zhì)量意識、重視施工質(zhì)量、重視規(guī)范學(xué)習(xí)，落實“策劃先行、樣板引路、過程控制、細部精致、一次成優(yōu)”，用現(xiàn)代化手段，做好技術(shù)質(zhì)量工作。 通過培訓(xùn)，對于提高主任工程師的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，提升公司技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理具有巨大的促進作用，特別是結(jié)合住建部展開的工程質(zhì)量治理行動，促進公司技術(shù)質(zhì)量管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進具有深遠的意義。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大主任工程師紛紛表示受益匪淺，覺得培訓(xùn)時間太短暫了，希望下次應(yīng)延長培訓(xùn)時間，給老師充足的時間將知識講清、講透，特別是案例的講解，對于指導(dǎo)下一步的工作具有很強的指導(dǎo)價值。此次主任工程師業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功。 |
