| 強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技能 提高技術(shù)質(zhì)量管理水平--山西二建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn) |
| 2015-1-20 11:38:46 山西二建網(wǎng)站
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| 2015/1/20 20:30:46 |
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為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)公司工程技術(shù)質(zhì)量工作的整體提高，由公司技術(shù)質(zhì)量部和人力資源部共同組織，于2015年1月12日至14日舉辦了為期3天的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，本次培訓(xùn)結(jié)合住建部工程質(zhì)量治理兩年行動，圍繞土建和安裝工程質(zhì)量常見問題治理及規(guī)范資料管理，特邀公司總工程師邢根保、副總經(jīng)濟(jì)師劉志偉、技術(shù)質(zhì)量部部長程俊鑫、技術(shù)質(zhì)量部郝慧和三位資深主任工程師趙衛(wèi)國、張敏、張?zhí)K玲及一分公司生產(chǎn)經(jīng)理陳振海為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
培訓(xùn)開班儀式上，人力資源部部長靳建輝對參加培訓(xùn)的一百三十余位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人寄語，希望此次培訓(xùn)一要契合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、二要實(shí)現(xiàn)自身提升目標(biāo)、三要實(shí)現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)提高公司核心競爭力；強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際，在工作質(zhì)量和效率上有重大突破，對公司的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展有所促進(jìn)；希望大家通過此次培訓(xùn)能有所收獲、有所提高。 技術(shù)質(zhì)量部部長程俊鑫根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國工程質(zhì)量兩年行動電視電話會議精神和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動方案>的通知》（建市[2014]130號）文件要求及山西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《山西省工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案》（晉建質(zhì)[2014]228號）和集團(tuán)總公司《山西建工集團(tuán)總公司工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案》（晉建總發(fā)[2014]156號）要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對為期兩年的工程質(zhì)量治理行動進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
公司副總經(jīng)濟(jì)師劉志偉，結(jié)合公司上半年和下半年綜合大檢查中發(fā)現(xiàn)的安裝工程存在的常見問題，分電氣工程和給排水工程，從問題產(chǎn)生的原因，防治措施及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)幾個方面，給大家進(jìn)行了深入淺出的講解。 技術(shù)質(zhì)量部郝慧就工程技術(shù)檔案資料的收集、整理及公司規(guī)范管理，從5個方面進(jìn)行了講解：一是新舊規(guī)范交替、公司改制這個特殊過程中施工資料如何填寫、整理和銜接；二是技術(shù)檔案資料的工作重要性；三是結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）規(guī)范講解新的單位工程資料的正確填寫方法；四是日常資料移交過程中常見的問題糾偏；五是2015年與公司辦理技術(shù)資料移交手續(xù)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
五分公司主任工程師張?zhí)K玲就新型PVC微發(fā)泡木塑模板在工程施工中的應(yīng)用，結(jié)合山水庭院項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)踐，從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、具體的施工工藝和施工中應(yīng)注意的問題幾個方面與大家進(jìn)行了交流和分享。 公司總工程師邢根保利用半天時間對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的梳理；對大家現(xiàn)場提出的問題給予詳細(xì)、專業(yè)的解答；對下一步創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品工程提出了更高的要求；對項(xiàng)目工程師的工作寄于深切的厚望。
一分公司主任工程師張敏和生產(chǎn)經(jīng)理陳振海、總承包公司總工趙衛(wèi)國分別對混凝土工程質(zhì)量常見問題治理、鋼筋工程質(zhì)量常見問題治理和模板工程質(zhì)量常見問題治理，結(jié)合工程實(shí)際，精心、細(xì)致、專業(yè)的將工程實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)與廣大項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分享和傳授。
通過此次培訓(xùn)，對于提高項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)管理水平，提升公司技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理具有巨大的促進(jìn)作用，特別是結(jié)合住建部展開的工程質(zhì)量治理行動，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)具有深遠(yuǎn)的意義。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大項(xiàng)目工程師紛紛表示，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能源源不斷的吸取新知識、掌握新技術(shù)，了解新動態(tài)，使自身素質(zhì)與行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，使自身知識儲備與擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ飨噙m應(yīng)，同時也意識到在平時的工作中必須注重細(xì)節(jié)、注重總結(jié)，才能不斷的提升自我、完善自我。大家都認(rèn)為此次培訓(xùn)收益匪淺，同時希望公司多組織一些類似的培訓(xùn)，此次項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取得了圓滿成功。 |
