解決融合課題 推動(dòng)媒體發(fā)展
省委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng) 李高山
互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，帶來(lái)媒體格局深刻變革，網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)日益復(fù)雜，傳統(tǒng)媒體面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以習(xí)近平同志為總書記的黨中央深刻把握新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)媒體發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，作出了推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。這是鞏固壯大宣傳思想文化陣地的必然選擇，是維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全的戰(zhàn)略舉措，也是深化文化體制改革的重要任務(wù)。傳統(tǒng)主流媒體是宣傳思想文化工作的主陣地，是我們黨的重要執(zhí)政資源，解決好融合發(fā)展這一重大課題，發(fā)展好這一全新事業(yè)，使命光榮、責(zé)任重大。
令人感到欣慰的是，山西日?qǐng)?bào)作為省委機(jī)關(guān)報(bào)，在傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的大勢(shì)中不等不靠，緊緊圍繞鞏固壯大主流思想輿論，立足山西實(shí)際和自身特色，創(chuàng)新思維、積極作為，大力拓展微博、微信、客戶端、手機(jī)網(wǎng)站等傳播平臺(tái)，傳播形式不斷豐富，內(nèi)容建設(shè)不斷加強(qiáng)，傳播力、公信力和影響力不斷擴(kuò)大，取得了可喜成績(jī)，體現(xiàn)了省級(jí)黨報(bào)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
在為成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到，同中央主流媒體和發(fā)展較快的兄弟省市黨報(bào)相比，無(wú)論在融合發(fā)展的廣度還是深度上，我們都有不小差距，發(fā)展中的難題不少，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，秉持黨報(bào)一貫的忠誠(chéng)敬業(yè)和創(chuàng)新精神，發(fā)揚(yáng)黨的新聞工作者特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力取得更大成績(jī)、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
如何走好融合發(fā)展之路，黨中央從工作理念、實(shí)現(xiàn)路徑、目標(biāo)任務(wù)、總體要求等方面作了全面部署。全省新聞宣傳戰(zhàn)線一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手、隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，在深度融合上動(dòng)腦筋、下功夫、找突破、求發(fā)展。
山西日?qǐng)?bào)是一張具有光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的報(bào)紙，在新中國(guó)成立以來(lái)山西建設(shè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期為統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神發(fā)揮了重要作用。我們相信，在新的歷史征程中，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，山西日?qǐng)?bào)一定能迎難而上、不辱使命，打造成形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，為我省“凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”的工作大局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
媒體融合：發(fā)展與再造
省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專職副主任 朱新才
媒體融合是今年新聞界的關(guān)鍵詞，中央高度重視，地方積極推進(jìn)，媒體爭(zhēng)先恐后。至目前，中央媒體和發(fā)達(dá)地區(qū)媒體已走在前列，創(chuàng)造了很多成功經(jīng)驗(yàn)。在我們山西，各主要媒體的融合發(fā)展已經(jīng)上路。今天借論壇這個(gè)講臺(tái)，談一些自己對(duì)媒體融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一，融合是媒體生存之要、發(fā)展之道。當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)大潮奔涌而來(lái)，新興媒體已經(jīng)成為公眾獲取信息的主渠道，我們的工作、學(xué)習(xí)、生活方式也正在因網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而不斷刷新。
第二，融合是“化學(xué)反應(yīng)”、不是“物理變化”，是從思想觀念、體制機(jī)制、技術(shù)保障等方面的全面融合，而不僅僅是機(jī)構(gòu)的合并增減、人員的調(diào)整配置、應(yīng)用的研發(fā)推廣。
第三，融合是升級(jí)換代、不是死而后生。通過(guò)改造，讓現(xiàn)有的內(nèi)容生產(chǎn)更加豐富，社會(huì)影響更加深遠(yuǎn)，從而更好地發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)傳播短板，而不是另起爐灶、另搞一套。
第四，融合是創(chuàng)新性、服務(wù)性、唯一性的辯證統(tǒng)一。創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)的天然基因，是新媒體快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)公眾需求。
第五，融合必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維、市場(chǎng)化觀念、新媒體技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品，乃至企業(yè)價(jià)值鏈、商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。這就要求我們必須適應(yīng)新興媒體傳播特點(diǎn)，樹立搶占先機(jī)的意識(shí)，充分挖掘和整合信息資源，高度重視首創(chuàng)首發(fā)首播，在信息傳播中占據(jù)主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)。
第六，融合是弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量的必然要求。新聞媒體是黨和人民的喉舌，建設(shè)更具影響力的新型媒體，是為了更好地鞏固壯大主流思想輿論，為社會(huì)主義服務(wù)、為人民服務(wù)，為我省以及黨和國(guó)家工作大局服務(wù)。所以無(wú)論任何時(shí)候，必須把社會(huì)效益放在首位，堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，著力弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量。作為山西媒體，必須講好山西故事，塑好山西形象，為“凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”作貢獻(xiàn)！
一次全媒體報(bào)道實(shí)踐
山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委、山西晚報(bào)社社長(zhǎng) 張占鷹
我想從山西晚報(bào)的一次全媒體報(bào)道案例來(lái)和大家一起分享媒體融合的心得體會(huì)。8月28日，山西晚報(bào)與青島掌控傳媒合作的全媒體集群上線，包括晚報(bào)全媒體方陣。
2014年9月21日18時(shí)許，太原市小店區(qū)塢城村，一戶村民的三層自建房突然倒塌。事發(fā)時(shí)正是下班晚高峰時(shí)段，自建房位置又處于交通要道，現(xiàn)場(chǎng)情況十分緊急。當(dāng)時(shí)，山西晚報(bào)全媒體集群上線還不到一個(gè)月，我們正在積極尋找傳統(tǒng)媒體與新媒體融合報(bào)道的契機(jī)。事件發(fā)生后，山西晚報(bào)社委會(huì)敏銳地意識(shí)到，此次突發(fā)事件正是一次全媒體報(bào)道的實(shí)戰(zhàn)練兵機(jī)會(huì)，于是，迅速協(xié)調(diào)、組織記者第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道。
隨后72小時(shí)，依托報(bào)紙、微博、微信、移動(dòng)客戶端、網(wǎng)站等全媒體形態(tài)，山西晚報(bào)對(duì)該次事件進(jìn)行了立體、全面、不間斷報(bào)道，在報(bào)道時(shí)段、報(bào)道方法、呈現(xiàn)方式等方面都進(jìn)行了創(chuàng)新實(shí)踐，進(jìn)行了一場(chǎng)典型的媒體融合實(shí)戰(zhàn)演練。
新聞報(bào)道的權(quán)威性是目前傳統(tǒng)媒體與新興媒體相比最大的優(yōu)勢(shì)所在。雖然網(wǎng)絡(luò)新聞的速度對(duì)紙媒來(lái)說(shuō)無(wú)法比擬，但在真實(shí)性方面，受眾其實(shí)更加依賴于傳統(tǒng)媒體。全媒體報(bào)道的優(yōu)勢(shì)就在于，將傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和新興媒體的及時(shí)性做到了無(wú)縫對(duì)接。讀者從我們的報(bào)道中幾乎找不到疑慮，想知道的都能知道。包括事件發(fā)生的前因后果，包括事件發(fā)生后的救援，包括各級(jí)政府做出的努力，我們幾乎都做到了第一時(shí)間呈現(xiàn)、全景式紀(jì)錄，讓讀者如臨其境，從根本上杜絕了各種傳聞和小道消息的滋生和蔓延，最大限度地維護(hù)了新聞的真實(shí)性。
利用多媒體化的展示方式，以多樣化的展示、多介質(zhì)的推送，使新聞報(bào)道動(dòng)了起來(lái)、活了起來(lái)、實(shí)了起來(lái)，既贏得了讀者，又贏得了市場(chǎng)。就在讀者對(duì)此次事件的關(guān)注度持續(xù)發(fā)酵之際，不少商家主動(dòng)聯(lián)系山西晚報(bào)，提出廣告投放要求。這一點(diǎn)是我們事先沒(méi)有預(yù)料到的。實(shí)踐證明，全媒體報(bào)道融合可能做到名利雙收。這對(duì)晚報(bào)這樣走市場(chǎng)的報(bào)紙來(lái)說(shuō)非常重要。
真誠(chéng)服務(wù) 跨界拓展
太原日?qǐng)?bào)社總編輯 王麗萍
今年以來(lái)，太報(bào)集團(tuán)在媒體融合方面主要做了三件事情：
一是聯(lián)手省內(nèi)高校和國(guó)內(nèi)知名新媒體領(lǐng)域?qū)＜?，開展了太報(bào)集團(tuán)媒體融合發(fā)展課題研究，目的是探討太報(bào)集團(tuán)媒體融合的發(fā)展目標(biāo)和路徑。
二是由集團(tuán)統(tǒng)籌布局，太原日?qǐng)?bào)編輯部和太原晚報(bào)編輯部分別成立了新媒體部,推出了各自主打的移動(dòng)新媒體產(chǎn)品——太原日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端和太原晚報(bào)官方微信。
三是與上海東方網(wǎng)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同推進(jìn)在媒體融合等方面的互利合作。我們很快將引進(jìn)東方網(wǎng)新媒體公共智能服務(wù)終端產(chǎn)品，開發(fā)建設(shè)“智慧太原”信息亭項(xiàng)目。
回顧太報(bào)集團(tuán)在媒體融合方面所做的探索和實(shí)踐，有三點(diǎn)體會(huì)：
第一，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是媒體人的歷史使命，需要擔(dān)當(dāng)和勇氣，需要開拓和創(chuàng)新。
推動(dòng)傳統(tǒng)平面媒體和新興媒體在內(nèi)容、平臺(tái)、渠道、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的融合發(fā)展，需要培養(yǎng)一批統(tǒng)籌大局、把握大勢(shì)，勇于承擔(dān)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，又熟悉和掌握新媒體技術(shù)、了解互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的復(fù)合型人才。而優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容仍然是傳統(tǒng)媒體在新媒體環(huán)境下吸引讀者、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、樹立媒體品牌的重要途徑。
第二，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，需要我們牢牢樹立起用戶至上的觀念。
要主動(dòng)放下身段，拉近與用戶的距離。下大力氣，建立自主開放的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，改變過(guò)去那種有讀者沒(méi)用戶的狀況。找準(zhǔn)用戶在哪，用戶需要什么，真誠(chéng)服務(wù)用戶，用心為他們提供更加精準(zhǔn)、更有價(jià)值的新聞資訊和個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第三，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，需要我們結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，適時(shí)適度實(shí)現(xiàn)跨界拓展。
作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，我們認(rèn)為需要充分挖掘和利用自己60多年來(lái)形成的品牌影響力和社會(huì)公信力，充分利用自己的資源和人才優(yōu)勢(shì)，在向新媒體轉(zhuǎn)型的同時(shí)，向文化服務(wù)領(lǐng)域跨界拓展，向以傳媒為核心的綜合性傳媒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)拓展。
契合山西需求 深入推進(jìn)合作
人民網(wǎng)副總裁 官建文
山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端新版及手機(jī)網(wǎng)站是人民網(wǎng)與山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)今年開展戰(zhàn)略合作以來(lái)取得的又一成果。今年4月26日，由人民網(wǎng)開發(fā)的山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端一期正式上線，實(shí)現(xiàn)了山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端從無(wú)到有的跨越。這是山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要一步。欣聞山西日?qǐng)?bào)這個(gè)新生的移動(dòng)客戶端入選2013-2014中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新50強(qiáng)，人民網(wǎng)與有榮焉！山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端的成功，證明了人民網(wǎng)與山西日?qǐng)?bào)合作模式的成功，堅(jiān)定了人民網(wǎng)與山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深入合作的決心與信心。
作為傳統(tǒng)主流媒體的黨報(bào)集團(tuán)，山西日?qǐng)?bào)社緊抓機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略，在整合資源、融合發(fā)展方面邁出了更大步伐。時(shí)隔半年，又推出“山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端新版及手機(jī)網(wǎng)站”，這體現(xiàn)了山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)媒體融合發(fā)展的堅(jiān)定性與緊迫感。
此次上線的山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端新版，與第一期比較，在功能應(yīng)用上進(jìn)行了拓展完善，使其成為更契合山西本地需求、凸顯媒體服務(wù)于政務(wù)的特色、更契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一款客戶端。山西日?qǐng)?bào)手機(jī)網(wǎng)站是此次合作的亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了山西日?qǐng)?bào)WAP網(wǎng)站從無(wú)到有的突破。此次合作中，雙方均發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì)，提升了雙方在媒體領(lǐng)域的影響力，是一次互利共贏的合作。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，人民網(wǎng)的母媒體人民日?qǐng)?bào)也在探索融合發(fā)展之路。人民日?qǐng)?bào)已從原來(lái)單一的報(bào)紙形態(tài)，擴(kuò)展到報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、法人微博、微信公眾號(hào)、電子閱報(bào)欄、手機(jī)報(bào)、手機(jī)網(wǎng)、二維碼等近十種形態(tài)。在融合發(fā)展方面，人民網(wǎng)既注重自身的融合發(fā)展，也注意融入人民日?qǐng)?bào)的融合發(fā)展之中，為人民日?qǐng)?bào)的融合發(fā)展提供支持。人民日?qǐng)?bào)客戶端的“問(wèn)”，由人民日?qǐng)?bào)客戶端與人民網(wǎng)《地方領(lǐng)導(dǎo)留言板》聯(lián)合打造，網(wǎng)友使用其中任何一端發(fā)布的內(nèi)容，都可在兩個(gè)平臺(tái)同步呈現(xiàn)；“視”則是基于人民網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視事業(yè)部的采編力量和資源而開設(shè)。另外，融合還體現(xiàn)在媒體對(duì)政務(wù)信息的傳播上，迭代后的人民日?qǐng)?bào)客戶端新推出了一個(gè)版塊——“政務(wù)中心”，著力打造最具影響力的移動(dòng)政務(wù)信息發(fā)布平臺(tái)。這一服務(wù)平臺(tái)自11月1日試運(yùn)行以來(lái)，已有數(shù)十家黨政機(jī)關(guān)入駐并發(fā)布信息。今天上線的“山西日?qǐng)?bào)移動(dòng)客戶端新版”，就移植了這一成功模式，設(shè)置了“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”和“政務(wù)大廳”模塊，力圖打造獨(dú)具山西特色的移動(dòng)政務(wù)信息發(fā)布平臺(tái)。希望它能在山西日?qǐng)?bào)客戶端生根、開花，結(jié)出碩果。
融合創(chuàng)新 黨報(bào)使命
山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯 任靈杰
今年以來(lái)，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)在媒體融合實(shí)踐上的得失，立足加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，致力“頂層設(shè)計(jì)”：成立了由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體融合領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)調(diào)解決集團(tuán)資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展和機(jī)制創(chuàng)新等問(wèn)題；制定下發(fā)了《山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了集團(tuán)推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合的短期和中期目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑及保障措施；規(guī)劃設(shè)計(jì)山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)品。山西日?qǐng)?bào)以此為契機(jī)，在原有微博、微信、移動(dòng)客戶端等新媒體平臺(tái)成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上，加快新媒體發(fā)展，加快新平臺(tái)建設(shè)和新技術(shù)應(yīng)用，努力把山西日?qǐng)?bào)打造成為習(xí)近平總書記要求的具有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體。
在此，結(jié)合山西日?qǐng)?bào)媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐，我的體會(huì)是：
一是融合發(fā)展的核心是提升輿論引導(dǎo)。融合發(fā)展不是不假思索的跟風(fēng)發(fā)展新媒體，而是有針對(duì)性的將傳統(tǒng)主流媒體的輿論引導(dǎo)責(zé)任和能力擴(kuò)展到新興媒體，在新興媒體領(lǐng)域牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)。二是融合發(fā)展的基礎(chǔ)是堅(jiān)持內(nèi)容為本，深化品質(zhì)傳播。二次轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)場(chǎng)，無(wú)論傳播載體怎樣改變，新聞內(nèi)容的價(jià)值始終不變，品質(zhì)傳播的魅力始終不減。三是融合發(fā)展要立足優(yōu)勢(shì)，敢想敢試。在中央和省委、省政府，以及各級(jí)黨委政府的長(zhǎng)期關(guān)心支持下，傳統(tǒng)媒體積累了很大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)于黨報(bào)而言主要具有五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：品牌公信力、內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力、人才創(chuàng)造力、結(jié)構(gòu)擴(kuò)張力、資源整合力。這五大優(yōu)勢(shì)互為支撐，為我們深入推動(dòng)融合發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，確立了較高起點(diǎn)。四是處理好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。如果融合發(fā)展僅僅只有社會(huì)效益和政治效益，而沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，新興媒體也總是在做傳統(tǒng)媒體的啃老族，這種發(fā)展肯定不是可持續(xù)的發(fā)展。
與此同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)媒體融合發(fā)展不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期不懈的努力。融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體艱難的轉(zhuǎn)基因工程，它所帶來(lái)的裂變必然是深刻而深遠(yuǎn)的。
組架構(gòu) 建平臺(tái) 變機(jī)制
晉中日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng) 郭潤(rùn)生
近兩年來(lái)，晉中日?qǐng)?bào)社陸續(xù)建設(shè)并升級(jí)了新聞網(wǎng)站、報(bào)紙電子版、手機(jī)報(bào)等新媒體形式，并開通了官方微博、微信等信息平臺(tái)，嘗試以新技術(shù)、新概念開創(chuàng)新的傳播形式，拓展自己的傳播領(lǐng)域。目前，我們正與山西微云科技有限公司合作，組建晉中新聞網(wǎng)發(fā)展有限公司，進(jìn)行更加具有深度和高度的新媒體打造。
在組織領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架方面，成立媒體融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，組員各自分工，共同決議媒體融合相關(guān)事宜；成立新媒體中心，利用新聞門戶網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)客戶端等結(jié)合日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、特刊等形成多角度、全時(shí)段、跨媒體的新聞覆蓋；整合現(xiàn)有記者隊(duì)伍和各縣市、各單位通訊員以及讀者、網(wǎng)友等組成全方位的實(shí)時(shí)新聞采集團(tuán)隊(duì)，利用筆記本電腦、手機(jī)等現(xiàn)代通訊工具實(shí)現(xiàn)即時(shí)新聞的快速采集、發(fā)布；成立媒體編委會(huì)，宏觀上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新聞產(chǎn)品在多個(gè)媒體的采編、審核、發(fā)布。
在平臺(tái)建設(shè)方面，借助政府官網(wǎng)的公信力和已有的民眾影響力，結(jié)合微云公司的技術(shù)力量，建設(shè)打造集采編、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)推廣、內(nèi)外管理為一體的全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)媒體綜合平臺(tái)，優(yōu)化采編流程，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采編，新聞產(chǎn)品多種生成。已決定在3年內(nèi)分期建成“晉中市傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展運(yùn)營(yíng)基地”，服務(wù)黨委、政府，鞏固宣傳思想文化陣地，打造政企、政民互動(dòng)的第一通道，并及時(shí)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，同時(shí)鏈接政企，為政府與企業(yè)搭建互通平臺(tái)，所有的政企工作皆可實(shí)現(xiàn)指尖辦公。此外方便民生，建設(shè)政府與百姓、企業(yè)與百姓、百姓與百姓之間零距離互動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，群眾足不出戶即可辦理所有衣食住行用的日?；顒?dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真正意義實(shí)現(xiàn)貼近民聲、方便民生。
在體制機(jī)制改革方面，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與IT公司聯(lián)手打造，建立公司化合作體制，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，定制度、嚴(yán)考核，以現(xiàn)代化管理模式推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展；建立媒體資源整合與共享機(jī)制、新媒體環(huán)境下的人員績(jī)效考核機(jī)制，積極轉(zhuǎn)變觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品體系、產(chǎn)品架構(gòu)、再造業(yè)務(wù)流程。
轉(zhuǎn)型發(fā)展 合作共贏
中國(guó)銀行山西省分行紀(jì)委書記 劉健
65年前，山西日?qǐng)?bào)創(chuàng)刊，以其可信度高、信息量大，覆蓋面廣，受眾群穩(wěn)定等特點(diǎn)，成為了山西最主流、最權(quán)威的政經(jīng)大報(bào)；16年前，山西日?qǐng)?bào)在全省率先將傳統(tǒng)報(bào)紙向互聯(lián)網(wǎng)延伸，這在全國(guó)也是先行者；今天，山西日?qǐng)?bào)再次華麗轉(zhuǎn)身，移動(dòng)客戶端新版和手機(jī)網(wǎng)站的上線，將開創(chuàng)山西日?qǐng)?bào)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，融合發(fā)展的新紀(jì)元。
101年前，中國(guó)銀行開始在黃土地上扎根，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為了支持山西地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，連續(xù)8年獲得山西金融行業(yè)“首選品牌”榮譽(yù)稱號(hào)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。在全國(guó)層面來(lái)講，中國(guó)銀行是新興經(jīng)濟(jì)體中唯一一家連續(xù)4年入選全球系統(tǒng)性重要銀行的銀行，我行也是國(guó)際化程度最高的商業(yè)銀行。即使在經(jīng)濟(jì)下行的2014年，截至10月末，我們的融資總量、中小企業(yè)服務(wù)、國(guó)際結(jié)算、跨境服務(wù)、惠民金融等指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平。
但是，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人們的生活方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，給銀行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。中國(guó)銀行山西省分行和山西日?qǐng)?bào)一樣，面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。去年，我們總行提出了“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，做最好銀行”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中“成為科技變革中引領(lǐng)生活方式的銀行”是重要目標(biāo)之一，舉全行之力，聚全行之智，打贏這場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)已在全行形成了共識(shí)。目前，中行的服務(wù)渠道包括網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、網(wǎng)點(diǎn)銀行、手機(jī)銀行、移動(dòng)客戶端、微信銀行、家居銀行以及遍布各地的POS設(shè)備的智能化服務(wù)渠道，我行正朝著“一點(diǎn)接入，全程響應(yīng)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
此次，中國(guó)銀行與山西日?qǐng)?bào)新媒體合作，一方面是感謝山西日?qǐng)?bào)相信中國(guó)銀行，選擇中國(guó)銀行。更重要的是，我們希望與媒體朋友們探討，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體和銀行如何合作，如何利用媒體進(jìn)行品牌推廣和輿論引導(dǎo)。會(huì)后，我們將與山西日?qǐng)?bào)新媒體一起研究，如何將山西日?qǐng)?bào)的移動(dòng)客戶端和中國(guó)銀行的移動(dòng)客戶端進(jìn)行融合，相互打開通道，共享客戶流量，最終達(dá)到雙贏。
文字統(tǒng)籌：朱 慧 郭 慧 本版攝影：阮 洋
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